Gestão ambiental
Entre as metas de gestão ambiental das Empresas Randon está a de racionalizar e prevenir impactos ambientais decorrentes do uso de recursos naturais e da geração de resíduos. Para um efetivo monitoramento e planejamento de ações que atendam a esses objetivos foram definidos indicadores compartilhados abrangendo consumo de água e de energia, volume de efluente gerado e quantidade de resíduos enviados para co-processamento. Entre as ações estão:
Reutilização de efluentes, após tratamento, reduzindo consumo de água potável;-Construção de uma área de centralização de distribuição de tintas, permitindo alteração das embalagens usadas, reduzindo a geração desse resíduo, além dos impactos e riscos em caso de possíveisvazamentos ou incidentes.
Em 2007, além do envio dos resíduos perigosos para co-processamento, também os resíduos não-perigosos (anteriormente depositados em aterro) passaram a receber essa destinação.
Como medidas compensatórias aos projetos de expansão e novas unidades, como a construção da fábrica Castertech, foi criada uma Reserva Florestal de
Entre as iniciativas de gestão ambiental está também a ampliação da Estação de Tratamentos de Efluentes (ETE) do Complexo Interlagos das Empresas, que passou de uma capacidade de 10 m³/hora para uma média de 30m³/hora de efluentes industriais e cloacais provenientes da Randon S.A, Randon Veículos, Master, Mastertech, JOST e Suspensys.
Na Fundição Castertech, 20% do investimento de R$ 100 milhões para a produção de 30 toneladas de fundidos será destinado à proteção ambiental. Postura idêntica vale para o empreendimento do campo de provas, em Farroupilha (RS), onde estão sendo investidos R$ 20 milhões. Há ainda a reposição florestal com a doação de 35 mil mudas e R$ 100 mil para o Fundo Municipal de Meio Ambiente de Caxias do Sul/RS.
Gestão social
Criar um ambiente que propicie um clima organizacional saudável, onde os funcionários se desenvolvam e inovem permanentemente, tem sido o propósito das lideranças por meio do desenvolvimento de diversos programas:
Crescer: tem a missão de proporcionar a educação permanente dos funcionários. Foram proporcionadas 697 mil horas de treinamento e desenvolvimento, em todos os níveis da organização, numa média de 78 horas de treinamento por funcionário. Entre os programas corporativos, realizados “in company”, estão o curso de Pós-Graduação
Novos Caminhos: prepara os funcionários para a aposentadoria, teve continuidade com a participação de 126 funcionários que estão se preparando para o pós-carreira.
Sucessão de Gestores: identifica potenciais sucessores para as posições estratégicas das empresas Randon e conta com um Banco de Potenciais para as posições de Coordenador, Gerente e Diretor.
Florescer: prepara crianças e adolescentes com menos oportunidades sociais e econômicas para o exercício da cidadania e um futuro promissor, atende 330 jovens de
Qualificar: prepara jovens para uma melhor inserção no mercado de trabalho, através, de uma formação técnica e humanística, promovendo a inclusão social. Oferece também formação básica aos educandos que concluem o Programa Florescer.
Ser Voluntário: estimula os funcionários ao trabalho voluntário.